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Le portefeuille de GBL contient encore trop d'entreprises à risque. LafargeHolcim et, surtout, Imerys, souffrent tant de problèmes internes que de la conjoncture; or ils représentent un quart environ de la valeur du portefeuille du holding.

Malgré les difficultés, GBL s'en tient à sa décision d'investir dans les leaders de secteurs prometteurs, grâce au produit de la vente de participations historiques au potentiel d'appréciation limité.

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