La réorientation sur l'immobilier de soins, au détriment des bureaux, semble être un choix porteur pour la SIR. Son profil de risque est limité et ses perspectives de croissance correctes.
Depuis quelques années, l'entreprise délaisse graduellement les bureaux au profit de l'immobilier de santé. Et la réorientation stratégique commence à porter ses fruits.
